Leaps by Bayer, lengen investasi pengaruh Bayer AG, nandur modal ing tim kanggo entuk terobosan dhasar ing sektor biologi lan ilmu urip liyane.Sajrone wolung taun kepungkur, perusahaan wis nandur modal luwih saka $1.7 milyar ing luwih saka 55 usaha.
PJ Amini, Direktur Senior ing Leaps by Bayer wiwit taun 2019, nuduhake pandangan babagan investasi perusahaan ing teknologi lan tren biologi ing industri biologi.
Leaps by Bayer wis nandur modal ing sawetara perusahaan produksi potong sustainable sajrone sawetara taun kepungkur.Apa keuntungan saka investasi kasebut menyang Bayer?
Salah sawijining sebab kenapa kita nindakake investasi kasebut yaiku kanggo ndeleng ing ngendi kita bisa nemokake teknologi terobosan sing digunakake ing wilayah riset sing ora bisa didemek ing tembok kita.Klompok R&D Ilmu Tanaman Bayer mbuwang $2.9B saben taun kanggo kapabilitas R&D sing unggul ing donya, nanging isih akeh sing kedadeyan ing njaba tembok.
Conto salah sawijining investasi kita yaiku CoverCress, sing melu panyuntingan gen lan nggawe potong anyar, PennyCress, sing dipanen kanggo sistem produksi minyak indeks rendah karbon anyar, ngidini para petani nandur panen ing siklus musim dingin antarane jagung. lan soy.Mula, mupangati ekonomi kanggo para petani, nggawe sumber bahan bakar sing lestari, mbantu ningkatake kesehatan lemah, lan uga nyedhiyakake barang sing nglengkapi praktik petani, lan produk pertanian liyane sing ditawakake ing Bayer.Mikir babagan carane produk lestari iki bisa digunakake ing sistem sing luwih jembar iku penting.
Yen sampeyan ndeleng sawetara investasi liyane ing ruang semprotan presisi, kita duwe perusahaan, kayata Guardian Agriculture lan Rantizo, sing nggoleki aplikasi teknologi perlindungan potong sing luwih tepat.Iki nglengkapi portofolio perlindungan pamotongan Bayer dhewe lan luwih nyedhiyakake kemampuan kanggo ngembangake formulasi proteksi pamotongan jinis anyar sing ngarahake panggunaan volume sing luwih murah kanggo masa depan uga.
Yen kita pengin luwih ngerti produk lan carane padha sesambungan karo lemah, duwe perusahaan sing kita wis nandur modhal ing, kayata ChrysaLabs, kang adhedhasar ing Kanada, menehi kita karakterisasi lemah luwih apik lan pangerten.Mula, kita bisa sinau babagan kepriye prodhuk kita, apa wiji, kimia, utawa biologis, ana hubungane karo ekosistem lemah.Sampeyan kudu bisa ngukur lemah, komponen organik lan anorganik.
Perusahaan liyane, kayata Sound Agriculture utawa Andes, ngupaya nyuda pupuk sintetik lan sequestering karbon, nglengkapi portofolio Bayer sing luwih amba saiki.
Nalika nandur modal ing perusahaan bio-ag, aspek apa perusahaan kasebut sing paling penting kanggo dievaluasi?Kriteria apa sing digunakake kanggo netepake potensial perusahaan?Utawa data apa sing paling kritis?
Kanggo kita, prinsip pisanan yaiku tim sing apik lan teknologi sing apik.
Kanggo akeh perusahaan ag-tech tahap awal sing kerja ing ruang bio, angel banget kanggo mbuktekake khasiat produk kasebut ing awal.Nanging iku wilayah ngendi kita maringi pitutur paling startups fokus ing lan nggawe owahan efforts .Yen iki biologi, yen sampeyan ndeleng carane bakal nindakake ing lapangan, iku bakal bisa digunakake ing lingkungan banget Komplek lan dinamis.Mula, penting kanggo nganakake tes sing cocog kanthi kontrol positif sing tepat sing disiyapake ing laboratorium utawa kamar pertumbuhan ing awal.Tes kasebut bisa menehi pitutur marang sampeyan babagan kinerja produk ing kahanan sing paling optimal, sing penting kanggo ngasilake data luwih awal sadurunge njupuk langkah sing larang kanggo maju menyang uji coba lapangan hektar tanpa ngerti versi produk sing paling apik.
Yen sampeyan ndeleng produk biologi saiki, kanggo wiwitan sing pengin partner karo Bayer, tim Open Innovation Strategic Partnership duwe paket asil data sing spesifik banget sing kita goleki yen pengin melu.
Nanging saka lensa investasi khusus, nggoleki titik-titik bukti khasiat kasebut lan duwe kontrol positif sing apik, uga pemeriksaan sing cocog karo praktik paling apik komersial, sing pancene kita goleki.
Suwene suwene R&D nganti komersialisasi input pertanian biologis?Kepiye wektu iki bisa dicekak?
Muga-muga aku bisa ujar manawa ana wektu sing tepat.Kanggo konteks, aku wis ndeleng biologi wiwit jaman biyen nalika Monsanto lan Novozymes kerja sama ing salah sawijining pipa panemuan mikroba paling gedhe ing donya sajrone pirang-pirang taun.Lan ing wektu iku, ana perusahaan, kayata Agradis lan AgriQuest, sing kabeh nyoba dadi pionir kanggo ngetutake jalur regulasi kasebut, nyatakake, ″Mbutuhake patang taun.Butuh kita enem.Butuh wolung.″ Ing kasunyatan, aku luwih seneng menehi sawetara saka nomer tartamtu.Mulane, sampeyan duwe produk wiwit saka limang nganti wolung taun kanggo njaluk menyang pasar.
Lan kanggo titik perbandingan sampeyan, kanggo ngembangake sipat anyar, bisa njupuk watara sepuluh taun lan bakal biaya luwih saka $100 yuta.Utawa sampeyan bisa mikir babagan produk kimia sintetik proteksi pamotongan sing njupuk luwih saka sepuluh nganti rolas taun lan luwih saka $250 yuta.Dadi saiki, biologi minangka kelas produk sing bisa luwih cepet tekan pasar.
Nanging, kerangka regulasi terus berkembang ing papan iki.Aku mbandhingake karo kimia sintetik proteksi potong sadurunge.Ana prentah tes khusus babagan tes lan standar ekologi lan toksikologi, lan pangukuran efek residu jangka panjang.
Yen kita mikir babagan biologi, iku organisme sing luwih rumit, lan ngukur dampak jangka panjang kasebut rada angel digarap, amarga padha ngliwati siklus urip lan pati tinimbang produk kimia sintetik, yaiku wangun anorganik sing bisa luwih gampang diukur ing siklus wektu degradasi.Dadi, kita kudu nganakake studi populasi sajrone sawetara taun kanggo ngerti cara kerja sistem kasebut.
Metafora paling apik sing bisa dakwenehake yaiku yen sampeyan mikir babagan nalika arep ngenalake organisme anyar menyang ekosistem, mesthi ana keuntungan lan efek sing cedhak, nanging mesthi ana risiko utawa keuntungan jangka panjang sing kudu sampeyan lakoni. ngukur liwat wektu.Durung suwe kita ngenalake Kudzu (Pueraria montana) menyang AS (1870-an) banjur disebut-sebut ing awal taun 1900-an minangka tanduran sing apik kanggo ngontrol erosi lemah amarga tingkat pertumbuhane sing cepet.Saiki Kudzu nguwasani bagéyan utama ing Amérika Sarékat Kidul-wétan lan nyakup akèh spesies tetanduran sing manggon ing alam, ngrampok akses cahya lan nutrisi.Nalika kita nemokake mikroba 'tahan' utawa 'simbiosis' lan ngenalake, kita kudu duwe pemahaman sing kuat babagan simbiosis kasebut karo ekosistem sing ana.
Kita isih ana ing wiwitan pangukuran kasebut, nanging ana perusahaan wiwitan sing dudu investasi kita, nanging aku seneng nelpon.Solena Ag, Pattern Ag lan Trace Genomics nganakake analisis lemah metagenomik kanggo mangerteni kabeh spesies sing dumadi ing lemah.Lan saiki kita bisa ngukur populasi kasebut kanthi luwih konsisten, kita bisa luwih ngerti efek jangka panjang saka ngenalake biologi menyang mikrobioma sing ana.
Keragaman produk dibutuhake kanggo petani, lan biologi nyedhiyakake alat sing migunani kanggo ditambahake menyang set alat input petani sing luwih akeh.Ana pangarep-arep kanggo nyepetake wektu saka R&D kanggo komersialisasi, pangarep-arepku kanggo wiwitan Ag lan nggawe keterlibatan pemain sing luwih gedhe karo lingkungan regulasi yaiku ora mung terus ngrangsang lan menehi motivasi entri cepet saka produk kasebut ing industri, nanging uga terus-terusan mundhakaken standar testing.Aku prioritas kanggo produk tetanèn iku padha aman lan bisa uga.Aku mikir kita bakal weruh jalur produk kanggo biologi terus berkembang.
Apa tren utama ing R&D lan aplikasi input pertanian biologis?
Bisa uga ana rong tren utama sing umume kita deleng.Siji ing genetika, lan liyane ing teknologi aplikasi.
Ing sisih genetika, apa sing sacara historis katon akeh urutan lan pilihan mikroba alami sing bakal diidinake maneh menyang sistem liyane.Aku mikir tren sing kita saksiake saiki luwih akeh babagan optimasi mikroba lan nyunting mikroba kasebut supaya bisa efektif ing kahanan tartamtu.
Tren kapindho yaiku gerakan adoh saka aplikasi biologis foliar utawa in-furrow menyang perawatan wiji.Yen sampeyan bisa nambani wiji, luwih gampang tekan pasar sing luwih jembar, lan sampeyan bisa kerja bareng karo perusahaan wiji liyane kanggo nindakake.Kita wis ndeleng tren kasebut karo Pivot Bio, lan kita terus ndeleng iki karo perusahaan liyane ing njero lan njaba portofolio.
Akeh startup fokus ing mikroba kanggo pipa produk.Apa efek sinergis karo teknologi pertanian liyane, kayata tetanèn presisi, panyuntingan gen, kecerdasan buatan (AI) lan liya-liyane?
Aku seneng pitakonan iki.Aku mikir jawaban sing paling adil sing bisa diwenehake yaiku kita durung ngerti.Aku bakal ujar babagan sawetara analisa sing kita deleng kanggo ngukur sinergi ing antarane produk input pertanian sing beda.Iki wis luwih saka enem taun kepungkur, supaya iku sethitik tanggal.Nanging sing kita coba deleng kabeh interaksi kasebut, kayata mikroba dening germplasm, germplasm dening fungisida lan efek cuaca ing germplasm, lan nyoba kanggo mangerteni kabeh unsur multifaktorial iki lan carane mengaruhi kinerja lapangan.Lan asil analisis kasebut yaiku luwih saka 60% saka variasi ing kinerja lapangan didorong dening cuaca, sing ora bisa dikontrol.
Kanggo liyane saka variabilitas sing, pangerten sing interaksi produk ngendi kita isih optimistis, amarga ana sawetara tuas ngendi perusahaan ngembangaken teknologi isih bisa nggawe impact gedhe.Lan contone ana ing portofolio kita.Yen dideleng ing Sound Agriculture, apa sing digawe yaiku produk biokimia, lan kimia sing digunakake ing mikroba mbenakake nitrogen sing alami ing lemah.Saiki ana perusahaan liyane sing ngembangake utawa nambah galur anyar mikroba mbenakake nitrogen.Produk-produk kasebut bisa dadi sinergis sajrone wektu, luwih mbantu nyerep luwih akeh lan nyuda jumlah pupuk sintetis sing dibutuhake ing lapangan.Kita durung weruh siji produk ing pasar sing bisa ngganti 100% panggunaan pupuk CAN saiki utawa malah 50% kanggo perkara kasebut.Iki bakal dadi kombinasi teknologi terobosan iki sing bakal nuntun kita menyang dalan sing bakal teka.
Mulane, Aku kita mung ing awal, lan iki minangka titik kanggo nggawe uga, lan iki kok aku kaya pitakonan.
Aku wis kasebut sadurunge, nanging aku bakal mbaleni maneh yen tantangan liyane sing asring kita deleng yaiku manawa para startup kudu luwih akeh nyoba ing praktik lan ekosistem ag paling apik saiki.Yen aku duwe biologi lan aku metu ing lapangan, nanging aku ora nyoba wiji sing paling apik sing bakal dituku petani, utawa aku ora nyoba kanthi kemitraan karo fungisida sing bakal disemprot dening petani kanggo nyegah penyakit, mula aku pancene nindakake. Ora ngerti kepiye prodhuk iki bisa ditindakake amarga fungisida bisa duwe hubungan antagonis karo komponen biologis kasebut.Kita wis weruh sing kepungkur.
Kita ana ing wiwitan nyoba kabeh iki, nanging aku rumangsa ndeleng sawetara wilayah sinergi lan antagonisme ing antarane produk.We are learning liwat wektu, kang bagean gedhe babagan iki!
sakaAgroPages
Wektu kirim: Dec-12-2023