Leaps by Bayer, sawijining cabang investasi dampak saka Bayer AG, nandur modal ing tim kanggo nggayuh terobosan dhasar ing sektor biologi lan ilmu hayati liyane. Sajrone wolung taun kepungkur, perusahaan kasebut wis nandur modal luwih saka $1,7 milyar ing luwih saka 55 usaha.
PJ Amini, Direktur Senior ing Leaps by Bayer wiwit taun 2019, nuduhake panemune babagan investasi perusahaan ing teknologi biologis lan tren ing industri biologis.
Leaps by Bayer wis nandur modal ing sawetara perusahaan produksi tanduran lestari sajrone sawetara taun kepungkur. Apa keuntungan sing digawa investasi iki kanggo Bayer?
Salah sawijining alesan kenapa kita nindakake investasi iki yaiku kanggo ndeleng ing ngendi kita bisa nemokake teknologi terobosan sing bisa digunakake ing area riset sing ora kita sentuh ing njero tembok kita. Grup R&D Ilmu Tanaman Bayer ngentekake $2,9 milyar saben taun sacara internal kanggo kemampuan R&D sing unggul ing donya, nanging isih akeh sing kedadeyan ing njaba temboke.
Conto salah sawijining investasi kita yaiku CoverCress, sing melu ing suntingan gen lan nggawe tanduran anyar, PennyCress, sing dipanen kanggo sistem produksi lenga indeks karbon rendah anyar, sing ngidini para petani nandur tanduran ing siklus mangsa antarane jagung lan kedele. Mulane, iki migunani sacara ekonomi kanggo para petani, nggawe sumber bahan bakar sing lestari, mbantu ningkatake kesehatan lemah, lan uga nyedhiyakake sesuatu sing nglengkapi praktik petani, lan produk pertanian liyane sing kita tawarake ing Bayer. Mikir babagan kepiye produk lestari iki bisa digunakake ing sistem sing luwih jembar iku penting.
Yen sampeyan ndeleng sawetara investasi liyane ing bidang semprotan presisi, kita duwe perusahaan, kayata Guardian Agriculture lan Rantizo, sing lagi nggoleki aplikasi teknologi perlindungan tanaman sing luwih tepat. Iki nglengkapi portofolio perlindungan tanaman Bayer dhewe lan luwih lanjut nyedhiyakake kemampuan kanggo ngembangake jinis formulasi perlindungan tanaman anyar sing ditujokake kanggo panggunaan volume sing luwih murah kanggo masa depan uga.
Nalika kita pengin luwih ngerti produk lan kepiye produk kasebut sesambungan karo lemah, duwe perusahaan sing wis nandur modal, kayata ChrysaLabs, sing berbasis ing Kanada, menehi kita karakterisasi lan pangerten lemah sing luwih apik. Mulane, kita bisa sinau babagan kepiye produk kita, apa iku wiji, kimia, utawa biologis, fungsine ana hubungane karo ekosistem lemah. Sampeyan kudu bisa ngukur lemah, komponen organik lan anorganik.
Perusahaan liyane, kayata Sound Agriculture utawa Andes, lagi ngupaya ngurangi pupuk sintetis lan nyerep karbon, kanggo nglengkapi portofolio Bayer sing luwih akeh saiki.
Nalika nandur modal ing perusahaan bio-pertanian, aspèk apa saka perusahaan kasebut sing paling penting kanggo dievaluasi? Kriteria apa sing digunakake kanggo neliti potensi perusahaan? Utawa data apa sing paling penting?
Kanggo kita, prinsip pisanan yaiku tim sing apik lan teknologi sing apik.
Kanggo akeh perusahaan ag-tech tahap awal sing makarya ing ruang bio, angel banget kanggo mbuktekake efektifitas produke wiwit awal. Nanging ing wilayah kasebut kita menehi saran marang umume perusahaan rintisan supaya fokus lan nggawe upaya sing cukup. Yen iki biologis, nalika sampeyan ndeleng kepiye kinerjane ing lapangan, bakal bisa digunakake ing lingkungan sing kompleks lan dinamis. Mulane, penting kanggo nindakake tes sing cocog kanthi kontrol positif sing tepat sing disetel ing laboratorium utawa ruang pertumbuhan wiwit awal. Tes kasebut bisa ngandhani sampeyan kepiye kinerja produk ing kahanan sing paling optimal, sing minangka data penting kanggo diasilake wiwit awal sadurunge njupuk langkah larang kanggo maju menyang uji coba lapangan sing amba tanpa ngerti versi paling apik saka produk sampeyan.
Yen sampeyan ndeleng produk biologis saiki, kanggo perusahaan rintisan sing pengin kerja sama karo Bayer, tim Kemitraan Strategis Inovasi Terbuka kita duwe paket asil data sing spesifik banget sing kita goleki yen kita pengin melu.
Nanging saka sudut pandang investasi khusus, nggoleki titik bukti efektifitas lan duwe kontrol positif sing apik, uga pamriksan sing cocog karo praktik paling apik komersial, iku sing pancen kita goleki.
Pira suwene wektu sing dibutuhake saka R&D nganti komersialisasi kanggo input pertanian biologis? Kepiye carane periode iki bisa disingkat?
Aku kepingin banget bisa ngomong yen ana wektu sing pas. Kanggo konteks, aku wis nliti biologis wiwit jaman Monsanto lan Novozymes kerja sama ing salah sawijining jalur panemuan mikroba paling gedhe ing donya sajrone pirang-pirang taun. Lan sajrone wektu kasebut, ana perusahaan, kayata Agradis lan AgriQuest, sing kabeh nyoba dadi pelopor ing ngetutake jalur peraturan kasebut, kanthi nyatakake, "Butuh patang taun. Butuh enem. Butuh wolung." Ing kasunyatan, aku luwih seneng menehi sampeyan kisaran tinimbang nomer tartamtu. Mulane, sampeyan duwe produk sing wiwit saka limang nganti wolung taun kanggo tekan pasar.
Lan kanggo perbandinganmu, kanggo ngembangake sipat anyar, butuh wektu udakara sepuluh taun lan kemungkinan regane luwih saka $100 yuta. Utawa sampeyan bisa mikir babagan produk kimia sintetis perlindungan tanduran sing butuh wektu meh sepuluh nganti rolas taun lan luwih saka $250 yuta. Dadi saiki, biologis minangka kelas produk sing bisa luwih cepet tekan pasar.
Nanging, kerangka peraturan terus berkembang ing babagan iki. Aku wis mbandhingake karo kimia sintetis perlindungan tanduran sadurunge. Ana mandat pengujian sing spesifik banget babagan pengujian lan standar ekologi lan toksikologi, lan pangukuran efek residu jangka panjang.
Yen kita mikir babagan biologis, iku organisme sing luwih kompleks, lan ngukur dampak jangka panjang rada angel digarap, amarga dheweke ngliwati siklus urip lan pati dibandhingake karo produk kimia sintetis, yaiku bentuk anorganik sing luwih gampang diukur ing siklus wektu degradasi. Dadi, kita kudu nindakake studi populasi sajrone sawetara taun kanggo ngerti kepiye sistem kasebut kerjane.
Metafora paling apik sing bisa dakwenehake yaiku yen sampeyan mikir babagan kapan kita arep ngenalake organisme anyar menyang ekosistem, mesthi ana keuntungan lan efek jangka pendek, nanging mesthi ana risiko utawa keuntungan jangka panjang sing kudu diukur saka wektu ke wektu. Ora suwe kepungkur kita ngenalake Kudzu (Pueraria montana) menyang AS (1870-an) banjur dipromosekake ing awal taun 1900-an minangka tanduran sing apik kanggo digunakake kanggo ngontrol erosi lemah amarga tingkat pertumbuhane sing cepet. Saiki Kudzu ndominasi bagean utama saka Amerika Serikat Tenggara lan nutupi akeh spesies tanduran sing manggoni kanthi alami, ngrampok akses cahya lan nutrisi. Nalika kita nemokake mikroba 'tahan' utawa 'simbiotik' lan ngenalake, kita kudu duwe pangerten sing kuat babagan simbiosis karo ekosistem sing ana.
Kita isih ana ing tahap awal pangukuran kasebut, nanging ana perusahaan rintisan ing njaba kana sing dudu investasi kita, nanging aku seneng banget nyebutake. Solena Ag, Pattern Ag lan Trace Genomics lagi nindakake analisis lemah metagenomik kanggo mangerteni kabeh spesies sing ana ing lemah. Lan saiki kita bisa ngukur populasi kasebut kanthi luwih konsisten, kita bisa luwih ngerti efek jangka panjang saka ngenalake biologis menyang mikrobioma sing wis ana.
Maneka warna produk dibutuhake kanggo para petani, lan produk biologis nyedhiyakake alat sing migunani kanggo ditambahake menyang piranti input petani sing luwih jembar. Tansah ana pangarep-arep kanggo nyepetake periode saka R&D nganti komersialisasi, pangarep-arepku kanggo startup Pertanian lan keterlibatan pemain sing luwih gedhe karo lingkungan peraturan yaiku ora mung terus ngrangsang lan motivasi entri produk kasebut kanthi cepet ing industri, nanging uga terus ningkatake standar pengujian. Aku mikir prioritas kita kanggo produk pertanian yaiku aman lan bisa digunakake kanthi apik. Aku mikir kita bakal weruh jalur produk kanggo produk biologis terus berkembang.
Apa tren utama ing R&D lan aplikasi input pertanian biologis?
Ana rong tren utama sing umume kita deleng. Sing siji ana ing genetika, lan sing sijine ana ing teknologi aplikasi.
Ing sisih genetika, apa sing wis tau dideleng sacara historis yaiku akeh sekuensing lan pemilihan mikroba alami sing bakal dikenalake maneh menyang sistem liyane. Aku mikir tren sing lagi dideleng saiki luwih babagan optimasi mikroba lan nyunting mikroba kasebut supaya bisa efektif sabisa-bisane ing kahanan tartamtu.
Tren kapindho yaiku gerakan saka aplikasi biologis foliar utawa in-furrow menyang perawatan wiji. Yen sampeyan bisa ngolah wiji, luwih gampang tekan pasar sing luwih jembar, lan sampeyan bisa kerja sama karo luwih akeh perusahaan wiji kanggo nindakake iku. Kita wis ndeleng tren kasebut karo Pivot Bio, lan kita terus ndeleng iki karo perusahaan liyane ing njero lan njaba portofolio kita.
Akeh perusahaan rintisan sing fokus ing mikroba kanggo saluran produke. Apa efek sinergis sing diduweni karo teknologi pertanian liyane, kayata pertanian presisi, penyuntingan gen, kecerdasan buatan (AI) lan liya-liyane?
Aku seneng karo pitakonan iki. Aku mikir jawaban sing paling adil sing bisa diwenehake yaiku kita durung ngerti kanthi lengkap. Aku bakal ngomong iki babagan sawetara analisis sing dideleng sing tujuane kanggo ngukur sinergi antarane produk input pertanian sing beda. Iki luwih saka enem taun kepungkur, mula rada ketinggalan jaman. Nanging sing dicoba dideleng yaiku kabeh interaksi kasebut, kayata mikroba dening plasma nutfah, plasma nutfah dening fungisida lan efek cuaca ing plasma nutfah, lan nyoba mangerteni kabeh unsur multifaktorial iki lan kepiye pengaruhe marang kinerja lapangan. Lan asil saka analisis kasebut yaiku luwih saka 60% variabilitas kinerja lapangan didorong dening cuaca, sing ora bisa kita kendalikake.
Kanggo sisa variabilitas kasebut, mangerteni interaksi produk kasebut minangka papan sing isih optimistis, amarga ana sawetara pengungkit ing ngendi perusahaan sing ngembangake teknologi isih bisa menehi dampak gedhe. Lan contone ana ing portofolio kita. Yen sampeyan ndeleng Sound Agriculture, apa sing digawe yaiku produk biokimia, lan kimia kasebut makarya ing mikroba pengikat nitrogen sing ana ing lemah kanthi alami. Ana perusahaan liyane saiki sing ngembangake utawa ningkatake galur mikroba pengikat nitrogen anyar. Produk kasebut bisa dadi sinergis suwe-suwe, luwih mbantu nyerap luwih akeh lan nyuda jumlah pupuk sintetis sing dibutuhake ing lapangan. Kita durung weruh siji produk ing pasar sing bisa ngganti 100% panggunaan pupuk CAN saiki utawa malah 50%. Iki bakal dadi kombinasi saka teknologi terobosan iki sing bakal nuntun kita menyang jalur potensial ing mangsa ngarep iki.
Mulane, aku mikir kita lagi ana ing wiwitan, lan iki uga dadi poin sing kudu dijlentrehake, lan iki sebabe aku seneng pitakonan iki.
Aku wis tau nyebutake iki sadurunge, nanging aku bakal negesake maneh yen tantangan liyane sing asring kita deleng yaiku perusahaan rintisan kudu luwih fokus marang uji coba ing praktik pertanian lan ekosistem paling apik saiki. Yen aku duwe biologis lan aku metu menyang lapangan, nanging aku ora nguji wiji paling apik sing bakal dituku petani, utawa aku ora nguji kanthi kerjasama karo fungisida sing bakal disemprot petani kanggo nyegah penyakit, mula aku pancen ora ngerti kepiye produk iki bisa uga berfungsi amarga fungisida kasebut bisa uga duwe hubungan sing antagonis karo komponen biologis kasebut. Kita wis ndeleng iku ing jaman kepungkur.
Kita lagi ana ing tahap awal nguji kabeh iki, nanging aku mikir kita ndeleng sawetara area sinergi lan antagonisme antarane produk. Kita sinau saka wektu ke wektu, lan iki minangka bagean sing apik babagan iki!
SakaAgroPages
Wektu kiriman: 12 Desember 2023